[マネジメントに悩む方 必見!] サイバー 藤田社長が語る組織風土の作り方

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あの成長スピードを支える基本概念は、終身雇用や買収・ヘッドハンティングはしないというメンバーへの「思いやり」とポジティブな社員がマジョリティになるようにする「刺激」のバランス。

この組織作りの基本概念から入社したメンバーへの配慮がうかがえ、非常に参考になる。

実績以上に人格重視–サイバーエージェント藤田社長が語る「やる気を引き出す組織風土の作り方」(1/5):企業のIT・経営・ビジネスをつなぐ情報サイト EnterpriseZine (EZ)
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